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為進(jìn)一步提升員工的業(yè)務(wù)水平和工作能力,營造全員學(xué)習(xí)的氛圍,更好地履行崗位職責(zé),做好本職工作,公司于2月17日至22日組織全體員工進(jìn)行了為期六天的春季集中培訓(xùn)。
公司歷來高度重視員工的學(xué)習(xí)問題,始終把學(xué)習(xí)作為一項長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略任務(wù)來抓,努力打造學(xué)習(xí)型組織。此次培訓(xùn)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和各部室的大力支持,共有110余人參加了培訓(xùn),開班儀式由公司副總經(jīng)理楊振岐主持。
在為期六天的培訓(xùn)中,各授課講師憑借多年的工作經(jīng)驗及豐富的專業(yè)知識,理論聯(lián)系實際,與大家一起學(xué)習(xí)了市政工程監(jiān)理要點、砼冬期施工熱工計算、質(zhì)量安全手冊實施細(xì)則工程實體質(zhì)量控制、危大工程及承插盤扣式腳手架檢查、人防工程驗收要點及事故案例分析、建筑施工安全生產(chǎn)風(fēng)險因素等一系列涉及到施工現(xiàn)場工程質(zhì)量控制與安全生產(chǎn)管理的相關(guān)課程。通過這些課程的學(xué)習(xí),開拓了廣大員工的視野,提高了專業(yè)技能。
培訓(xùn)結(jié)課后,公司召開了春季員工集中培訓(xùn)總結(jié)會議。
二是分析了項目管理工作中存在責(zé)任心不強(qiáng)、執(zhí)行力下降,管理思維固化等問題。
三是對下一步工作提出要求,要求全體員工樹立強(qiáng)烈地責(zé)任意識、危機(jī)意識、全局意識和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng);樹立自我提升意識,加強(qiáng)個人能力建設(shè);樹立團(tuán)隊意識,加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。要站在公司的高度處理各種工作,甚至要站在行業(yè)的高度來對待問題。
2022年,希望大家從我做起,從細(xì)節(jié)做起,攜手應(yīng)對,共克時艱,努力完成今年的各項經(jīng)營目標(biāo),爭取把東昊咨詢的各項工作推進(jìn)到更高的水平。
會后,公司根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容對員工進(jìn)行了考核。
春季集中培訓(xùn)讓新老員工理論結(jié)合實際,把所學(xué)的理論知識運(yùn)用到工作、實踐中,學(xué)以致用,提高員工的綜合素質(zhì)水平,也為公司未來發(fā)展打下了更堅實的基礎(chǔ)。